法制網(wǎng)記者 余瀛波
 
　　2017年中國專利年會近日在京舉行?！斗ㄖ迫請蟆酚浾邚膶＠陼陂g召開的“高價值專利培育暨專利保險新品發(fā)布會”上獲悉，華進公司與平安財險高價值專利無效保險新品正式啟動，此舉標志著中國首家專利全生命周期保險產(chǎn)品正式形成，中國創(chuàng)新者的專利合法權(quán)益正式納入保險公司保障范疇。
　　對于這款專利保險產(chǎn)品的推出，廣東省知識產(chǎn)權(quán)局副局長謝紅在會上指出，高價值專利的培育與運營離不開金融資本的支持，華進公司與平安財險強強聯(lián)合，推出專利全生命周期保險“正當其時”。
　　價值傳遞確保專利技術(shù)不斷增值
　　當天的發(fā)布會上，中國社科院教授李明德以“嚴格專利保護與創(chuàng)新發(fā)展”為題進行了發(fā)言。他認為，中美兩國在專利侵權(quán)損害賠償數(shù)額上的差異，反映了我們對于專利權(quán)市場價值的認識存在問題，專利嚴格保護關(guān)鍵在于如何重新認識專利權(quán)的市場價值，否則，即使有了法定損害賠償?shù)淖畹拖揞~以及懲罰性損害賠償，仍然不足以解決問題。
　　此前學界有聲音認為，美國專利運營過度，干擾了產(chǎn)業(yè)界，所以中國也要警惕和防止專利運營干擾產(chǎn)業(yè)界。但在專利行業(yè)也有人認為，中國所處階段與美國不同，中國當前應該更多鼓勵NPE運營（是Non-Practicing Entities的縮寫，直譯為非專利實施主體，即本身并不制造專利產(chǎn)品或提供專利服務(wù)，而是從其他公司、研究機構(gòu)或個體發(fā)明人手中購買專利的所有權(quán)或使用權(quán)，然后專門通過專利訴訟賺取巨額利潤的公司或團體。）
　　對此，李明德認為，專利權(quán)就是市場競爭關(guān)系中的權(quán)利，只有去流轉(zhuǎn)，包括買賣、許可等，才能實現(xiàn)它的價值。“NPE確實在美國出了點問題，但這并不表明因噎廢食。在中國也可能會出問題，但是不能因此就停下專利運營的腳步?！?br /> 　　“據(jù)我所知，有些專利運營公司將專利收購過來，然后打包組合，這本身就是一件非常有價值的工作。在我看來，它和專利制度一樣是一把雙刃劍，在它存在的幾百年間肯定是利大于弊，所以專利的運營包括NPE我們應該有一個判斷，還是要去鼓勵，必要時去解決其中的一些問題。”李明德說。
　　學界的這一觀點同樣也得到了企業(yè)界的呼應。目前在數(shù)字音頻編碼技術(shù)領(lǐng)域，廣晟數(shù)碼公司的DRA技術(shù)是中國數(shù)字音頻編解碼領(lǐng)域唯一的國家標準。
　　對于如何提升專利的價值，廣晟數(shù)碼公司技術(shù)部長袁明山認為，就是讓客戶感受到專利的價值，在過程中多去使用，將價值傳遞下去，這樣才能保證專利技術(shù)不斷增值。同時，作為一個標準必要專利，還有很重要的一點，就是有沒有延續(xù)性。“我認為，專利以及標準必要專利的價值應該在不斷的推廣中進行增值，然后專利技術(shù)能給消費者帶來更多的體會。”他說。
　　7年2.4萬件專利實現(xiàn)“彎道超車”
　　近年來，高清顯示器件的最新技術(shù)，多掌握在日、韓、中國臺灣的公司手中，而深圳市華星光電技術(shù)有限公司（以下簡稱華星光電）建有國內(nèi)首條完全依靠自主創(chuàng)新、自主團隊、自主建設(shè)的高世代面板線，研發(fā)出55寸四倍全高清液晶顯示屏，全球首款110吋四倍全高清3D液晶顯示屏、柔性O(shè)LED顯示屏等，那么這家企業(yè)是如何通過專利戰(zhàn)略實現(xiàn)市場空間的拓展以及技術(shù)上“彎道超車”的？
　　對此，華星光電知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)顧毓波說，“我們是從華星光電成立一開始，就貼上自主知識產(chǎn)權(quán)標簽的?！睋?jù)介紹，中國大陸在幾年前一直是“缺芯少屏”的時代。
　　顧毓波認為，專利的價值在于市場競爭，“我們的專利從誕生起就是為了將來的市場競爭去盈利”，所以華星光電根據(jù)專利的三個屬性“市場、技術(shù)、法律”來構(gòu)建專利價值鏈，由公司內(nèi)部專利評審委員會以及第三方代理機構(gòu)或市場調(diào)研機構(gòu)，進行價值評估。
　　“從2010年6月我們申請第一件專利到2017年6月，我們已經(jīng)申請超過2.4萬件專利。有了這個申請量后，我們再跟其他公司談專利許可時，就不再是當初日本公司跟我們談許可時的情形了。現(xiàn)在日本公司談合作時，已經(jīng)不敢輕易擾亂我們的市場了?！鳖欂共ㄕf。
　　一場專利訴訟樹立一個行業(yè)標桿
　　歐菲光科技股份有限公司是一家國際化平臺型企業(yè)，作為手機配套廠商，公司主營產(chǎn)品為觸摸屏、影像頭模組、指紋識別模組等，并積極布局智慧城市、智能家居、AR/VR、智能汽車等領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域正是目前專利布局的紅海（經(jīng)濟術(shù)語，指的是競爭相當激烈的市場，與之對應的是藍海，即未知的市場空間），歐菲光在應對市場激烈競爭中，又是如何通過高價值專利的培育、布局、運用而贏得市場競爭優(yōu)勢的？
　　對此，歐菲光知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)藍文貞認為，高價值專利不只是一個專利，而是專利組合，甚至由成千上萬件專利組成，形成嚴密的專利保護網(wǎng)。
　　藍文貞講述了歐菲光幾年前的一場專利訴訟，而正是通過這起訴訟，某種程度上成功樹立了一個行業(yè)的標桿。
　　“事實上，在六七年前，當時公司主營業(yè)務(wù)是觸控屏，正處于快速發(fā)展期，準備融資擴大生產(chǎn)。當時，我們收到了一個對手的專利訴訟，標的額是6000萬，這在那個年代是一個非常另人震撼的數(shù)字。當時，公司的投資人和公司高層都很著急，因為公司從來沒有相關(guān)的應對經(jīng)驗?！彼{文貞說。
　　“但是最后，這起訴訟的結(jié)果很理想，我們把對手的專利從復審委到最高院無效掉，一年多后，對方通過官方和民間的很多渠道找到我們，希望合解，并考慮給我們適當?shù)难a償?！?br /> 　　打贏這場專利戰(zhàn)的關(guān)鍵是什么？藍文貞告訴記者，“我們做專利的時候總是專注于專利本身，而沒有考慮到企業(yè)的經(jīng)營，專利怎么去服務(wù)于公司。我們的目標很明確，就是希望通過這個案子樹立一個行業(yè)的標桿。”
　　藍文貞介紹，通過這個案子，公司高層也開始意識到，專利是公司運營的一件有利武器，專門成立了技術(shù)委員會，建立起一套完善的創(chuàng)新評估體制，高層以及市場人員會評估，如果我們認為是行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，就會找合作事務(wù)所，找優(yōu)秀的代理人一起會談，從外部到內(nèi)部，一起構(gòu)建專利池。而投資公司也會找專門人員對公司的專利進行評估，公司有沒有專利，專利的行業(yè)地位是什么，如果這些都是否認的，他們會放棄投資。
　　“此外，我們還建立了很好的專利保護制度，在研發(fā)時會做有效的侵權(quán)分析，如果疑似侵權(quán)，我們會找到相應的規(guī)避措施。如果沒辦法規(guī)避，就會找反避措施，以防止未來可能存在的訴訟以及在訴訟方面的被動?！彼{文貞說。

責任編輯：張鑫

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